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華威保安集團上海區域總部召開落實運營、行政、財務、企業文化、BPM 運行工作及第一季度調度會議

發布時間:2019-04-09 作者:

2019年4月3日下午,華威保安集團上海區域總部在上海公司召開落實運營管理、行政、財務、企業文化及BPM運行工作會議,上海區域總部內設部門正職以上人員參加。



會上,集團副總裁孫勇傳達了3月29日、30日集團召開的運營管理及行政、財務、企業文化、BPM系統運行工作會議精神,并對BPM系統運行提出了具體要求。而后組織全體參會人員針對BPM運行中,各個模塊通報的問題進行深入的討論,剖析問題存在的根源,查找原因,拿出具體解決方案,明確各模塊責任人,進行限期整改。



4日上午,組織召開了上海區域第一季度工作調度會。上海公司總經理張憲偉傳達了集團《關于全面推進運營體制及管理機制改革的指導意見》。孫副總裁在回顧去年項目改革的基礎上,對推進運營體制及管理機制改革的指導意見做了詳盡的講解,對推行體制改革的原因、必要性及目的、達到的效果做了說明。


而后,孫副總裁簡要回顧了上海、江蘇公司第一季度經營管理情況,對春節前后人力匱乏,缺員較重的情況下確保各項目部圓滿完成任務,以及取得的成績給予肯定,對節后改革創新學習,人員全部補充到位,同志們節后迅速進入工作狀態給予贊譽。同時,也分析了當前存在的問題和應加強做好的幾項工作。


并對下步工作提出了四點要求:一是各公司要抓緊落實方案,定出時間表,加快推進運營體制及管理機制改革;二是各公司、部門要結合經營目標,制定全年工作計劃,將任務分解、責任到人,明確績考數據;三是抓好內部管控,提高各部門工作責任心,落實好BPM系統運行工作;四是要落實好體改的同時,大力推進人技犬、二級平臺、四化建設、風險管控等工作的推進和落實。

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