為更好的貫徹集團“三五”發展規劃和湖北分公司2023年度工作目標計劃，全面提升管理骨干的管理水平和業務能力，進一步加強保安管理骨干隊伍的建設，鑄造一支“素質過硬、作風優良、服務一流”的骨干團隊，分公司于3月24日至26日組織開展了以“強化責任擔當、提升執行能力”為主題的管理骨干脫產培訓。

對于此次培訓，分公司高度重視，由于各經營部所屬位置跨度較大，各部門加強統籌謀劃，精心組織施訓，狠抓工作落實，確保了培訓順利開展。

在培訓動員中，分公司常務副總經理盧正忠傳達了培訓方案，總經理王運河對此次參訓人員提出要求：一是要充分認識本次培訓的重要性，珍惜這次培訓機會，二是要以增強自身的管理水平和業務素質為主線，查找自身差距和不足并加以彌補，三是要通過培訓不斷提高服務質量，提升華威保安品牌的信譽度，為分公司實現跨越式發展提供堅強的思想和組織保障。

在三天的培訓中，分公司各部門精心準備有關學習教材，制作課件從集團發展歷程和企業文化理念，管理骨干應具備的素質及管理能力，以理論聯系實際，列舉案例分析，如何扎實抓好“三化”和“幸福華威”建設及如何做好人力資源管理風險管控等各項業務進行了詳細的理論講解。在培訓討論環節，每名骨干積極發言，各抒己見，共同交流，現場學習氛圍高漲。

同時，為提升各級管理骨干組織協調能力，對如何組織訓練教學、應急救護常識、應急防暴處突和消防實操進行了培訓。

通過此次培訓，進一步強化了各級管理骨干責任擔當意識，提升了管理執行能力，參訓骨干表示體會頗多，收獲更多，在今后工作中一定要把學到的知識運用到工作中去，做好隊伍管理，以優異的成績向華威保安創立30周年獻禮。